ルーティンこそAIに。人間は”考える仕事”に集中する時代へ

法務部AI活用1年半の実体験レポート

法務部にAIが浸透して1年半。最初は「契約書の作成が早くなった」「調査時間が短縮された」と表面的な効率化に目が向いていました。

でも最近気づいたのは、本当の価値は別のところにあったということ。AIが得意な「ルーティン業務」を任せることで、人間は本来やるべき「考える仕事」に集中できるようになった──これが一番大きな変化です。

（関連：導入手順や留意点は「法務向けAI活用ガイド（導入手順と留意点）」で体系的に整理しています。）

法務向けAI活用ガイド（導入手順と留意点）

📋

ルーティン業務の”見える化”が進んだ

ChatGPTを使い始めて分かったのは、法務の仕事の中に意外なほど多くの「定型作業」があったということです。

AIに任せられるルーティン業務

• 契約書の初期ドラフト作成
  雛形ベースの文書作成
• 定型的な法務Q&A対応
  「印紙はいくら？」「取締役変更の手続きは？」
• 社内説明資料の構成立案
  PowerPoint資料のアウトライン作成
• 条項の文言調整・言い換え
  「より穏やかな表現に」「法的に正確な文言に」
• 法令改正の概要整理
  改正内容の要点まとめ、影響範囲の整理
• 英文契約書の初期理解
  条文の趣旨把握、日本語での要約

🧠

人間が集中すべき「考える仕事」とは？

人間の専売特許

• 社内政治と利害調整
  営業部「売上のためには」vs 法務部「リスクがあります」の落としどころを見つける
• 相手方との交渉戦略
  どこで譲り、どこで踏ん張るか。相手の立場を読んだ駆け引き
• 経営判断への助言
  リスクの重要度を経営視点で評価し、意思決定をサポート
• 組織のあり方設計
  社内規程や業務フローを、実態に合わせてデザインし直す
• 人間関係の潤滑油
  「この人にはこう伝えれば通じる」という人を見る力

💡

実体験：「考える時間」が2倍になった

Before（AI導入前）

契約書作成2時間

条項の調整1時間

社内説明資料1時間

実際の検討・判断1時間

合計5時間（考える時間は20%）

After（AI活用後）

契約書作成30分（AIでドラフト）

条項の調整20分（AIで候補生成）

社内説明資料20分（AIで構成案）

実際の検討・判断2時間

合計3.5時間（考える時間は57%）

🔄

変わりつつある法務のスキルセット

従来の法務スキル

• 契約書の読み書き能力
• 法令知識の豊富さ
• 条文作成の技術力
• 調査・情報収集力

これからの法務スキル

• AIを適切に使いこなす力（プロンプト設計、出力の評価）
• 複雑な利害関係の調整力（社内外のステークホルダー対応）
• 経営目線でのリスク判断力（優先順位付け、意思決定支援）
• 組織デザイン・業務設計力（効率的な仕組みづくり）

📈

結果として「付加価値」が向上

以前の評価

• 契約書をチェックしてくれる部署
• 手続きを教えてくれる部署

現在の評価

• リスクを整理して判断材料を提供してくれる部署
• 他部署との調整をスムーズにしてくれる部署

処理部門から、戦略部門への転換が始まっています。

⚖️

注意点：AIに頼りすぎてはいけない領域

• 最終的な法的判断： 責任を持って人間が決断
• 機密性の高い案件： 情報セキュリティの観点で制限
• 微妙なニュアンスの読み取り： 相手の真意や空気感の把握
• 会社固有の事情反映： 社内の特殊事情や過去経緯

実務レベルの運用ルールやプロンプト設計例は、こちらの実践プロンプト集が参考になります：
法務向け・社内やりとり用ChatGPTプロンプト集（テンプレ）

🎯

まとめ：法務は「思考職」へと進化する

ChatGPTの登場で、法務の仕事は根本的に変わりました。「何でも自分でやる法務」から「考えることに集中する法務」へ。

ルーティンワークをAIに任せることで生まれた時間を、本当に人間にしかできない「判断」「調整」「設計」に使う。これが、AI時代の法務部門の新しい在り方だと思います。

もし今、日々のルーティンに追われて「本当にやりたい法務の仕事」ができていないと感じているなら、ChatGPTを試してみてください。きっと、新しい法務のあり方が見えてくるはずです。

※この本文は提供いただいた原稿を HTML 化したもので、表示上の更新日／作成日は本文中には表示していません。運用上の表示はサイト運用ルールに合わせてください。

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