<title>ルーティンこそAIに。人間は“考える仕事”に集中する時代へ

ルーティンこそAIに。人間は”考える仕事”に集中する時代へ

法務部にAIが浸透して1年半。最初は「契約書の作成が早くなった」「調査時間が短縮された」と表面的な効率化に目が向いていました。

でも最近気づいたのは、本当の価値は別のところにあったということ。

AIが得意な「ルーティン業務」を任せることで、人間は本来やるべき「考える仕事」に集中できるようになった──これが一番大きな変化です。

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ルーティン業務の”見える化”が進んだ

ChatGPTを使い始めて分かったのは、法務の仕事の中に意外なほど多くの「定型作業」があったということです。

AIに任せられるルーティン業務

契約書の初期ドラフト作成
雛形ベースの文書作成
定型的な法務Q&A対応
「印紙はいくら？」「取締役変更の手続きは？」
社内説明資料の構成立案
PowerPoint資料のアウトライン作成
条項の文言調整・言い換え
「より穏やかな表現に」「法的に正確な文言に」
法令改正の概要整理
改正内容の要点まとめ、影響範囲の整理
英文契約書の初期理解
条文の趣旨把握、日本語での要約

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人間が集中すべき「考える仕事」とは？

人間の専売特許

社内政治と利害調整
営業部「売上のためには」vs 法務部「リスクがあります」の落としどころを見つける
相手方との交渉戦略
どこで譲り、どこで踏ん張るか。相手の立場を読んだ駆け引き
経営判断への助言
リスクの重要度を経営視点で評価し、意思決定をサポート
組織のあり方設計
社内規程や業務フローを、実態に合わせてデザインし直す
人間関係の潤滑油
「この人にはこう伝えれば通じる」という人を見る力

💡

実体験：「考える時間」が2倍になった

Before（AI導入前）

契約書作成 2時間

条項の調整 1時間

社内説明資料 1時間

実際の検討・判断 1時間

合計 5時間（考える時間は20%）

After（AI活用後）

契約書作成 30分（AIでドラフト）

条項の調整 20分（AIで候補生成）

社内説明資料 20分（AIで構成案）

実際の検討・判断 2時間

合計 3.5時間（考える時間は57%）

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変わりつつある法務のスキルセット

従来の法務スキル

契約書の読み書き能力
法令知識の豊富さ
条文作成の技術力
調査・情報収集力

これからの法務スキル

AIを適切に使いこなす力（プロンプト設計、出力の評価）
複雑な利害関係の調整力（社内外のステークホルダー対応）
経営目線でのリスク判断力（優先順位付け、意思決定支援）
組織デザイン・業務設計力（効率的な仕組みづくり）

📈

結果として「付加価値」が向上

以前の評価

契約書をチェックしてくれる部署
手続きを教えてくれる部署

現在の評価

リスクを整理して判断材料を提供してくれる部署
他部署との調整をスムーズにしてくれる部署

処理部門から、戦略部門への転換が始まっています。

⚖️

注意点：AIに頼りすぎてはいけない領域

最終的な法的判断： 責任を持って人間が決断
機密性の高い案件： 情報セキュリティの観点で制限
微妙なニュアンスの読み取り： 相手の真意や空気感の把握
会社固有の事情反映： 社内の特殊事情や過去経緯

🎯

まとめ：法務は「思考職」へと進化する

ChatGPTの登場で、法務の仕事は根本的に変わりました。

「何でも自分でやる法務」から「考えることに集中する法務」へ

ルーティンワークをAIに任せることで生まれた時間を、本当に人間にしかできない「判断」「調整」「設計」に使う。

これが、AI時代の法務部門の新しい在り方だと思います。

もし今、日々のルーティンに追われて「本当にやりたい法務の仕事」ができていないと感じているなら、ChatGPTを試してみてください。

きっと、新しい法務のあり方が見えてくるはずです。

※この記事は2025年6月時点での実体験に基づいています。AI技術は日進月歩のため、さらなる進化により状況は変化する可能性があります。

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