法務実務は、以下の3層で判断されるべきだと考えています。本サイトでは、この3層に基づいて契約・法改正・AI活用を「判断できる形」に整理しています。

Legal GPTは、法務業務における「意思決定プロセス」そのものを再設計し、再現可能な形に落とし込むことを目的としたサイトです。

契約判断のロジック、法改正への対応フロー、AI活用の実務設計——いずれも個別の経験談ではなく、複数案件で検証された実務知見をベースに構築しています。掲載しているプロンプトや記事は、実務で運用し、一定の再現性が確認されたもののみです。

AIは法務判断（Legal Judgement）を代替するものではありません。ただし、適切に設計すれば、以下の領域で業務効率を明確に改善します。本サイトでは、この役割分担を前提に、実務で機能する運用モデルを提示しています。

正直に言うと、最初は半信半疑でした。ただ、実際にプロンプトを設計して契約書レビューの下準備をやらせてみたところ、論点の洗い出しにかかる時間が明らかに減った。それで「使い方次第で実務に組み込める」と判断しました。

もちろん、AIの出力をそのまま使えるケースはほとんどありません。ハルシネーションは日常的に発生しますし、機密情報の扱いを間違えれば大事故になります。ただ、「下書きを作らせる」「論点を網羅的に拾わせる」「定型的な調査を回す」——こうした限定的な使い方であれば、かなり実用的です。

このサイトでは、そうした「使える／使えない」の線引きを、自分が検証した範囲で体系的に整理しています。

もともとは完全に自分用の業務メモです。法改正の対応手順、契約書で引っかかったポイント、AIに投げて上手くいったプロンプト——忘れないように書き溜めていたものを、体系的に整理してブログとして公開したのがきっかけです。

法務担当者は社内に1人か2人しかいないことも多く、相談相手がいない。自分もそうでした。実務の参考になる部分があれば、遠慮なく使ってください。