Legal GPT 実務ツール

この記事を、次の案件で使える形に。

読んだ確認観点を、次に使える“型”にして手元に残せます。

契約・広告表示・社内説明など、用途別に確認できます。

INTRODUCTION

新しい案件や相談を受けたとき、いきなり結論を出そうとするのは危険です。法務相談や新規案件では、最初から論点が明確とは限りません。

情報が足りないまま判断すると、結論を誤りやすくなります。初動で大切なのは、まず不足している情報を把握することです。

何を確認すべきかわからないときは、ChatGPTに質問リストを作らせると整理しやすくなります。事実関係・契約関係・時系列・関係者・社内ルール——確認すべき入口を見える化できます。この記事では、案件の初動で使える具体的なプロンプトを紹介します。

この記事を実務で使う

読んだだけで終わると、次の案件でまたゼロから考えることになります。

社内説明の文面も、確認メモも、AIへの指示文も、毎回イチから。用途別に実務ツールを確認できます。

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この記事でわかること

POINT
案件の初動で確認事項を洗い出す重要性
ChatGPTに質問リストを作らせるプロンプトの書き方
法務相談・契約レビュー・トラブル対応で使える確認項目
不足情報・追加資料・関係者への質問を整理する方法
何を確認すればよいかわからないときに使える完成プロンプト
AIを使って初動整理をするときの注意点

初動で確認不足になりやすい項目

初動の確認漏れは、後の判断を大きく狂わせます。まずは、抜けやすい項目を見てみましょう。

いきなり結論
情報が足りない論点が不明確
結論を誤りやすい
質問リスト
事実関係契約関係時系列関係者
確認すべき入口を見える化

表1:初動で確認不足になりやすい項目

確認不足になりやすい項目不足すると起きる問題確認すべきこと
時系列期限や対応順序を誤るいつ、誰が、何をしたか
契約関係当事者や義務の所在を誤る契約書・注文書・覚書・利用規約の有無
関係者確認先を間違える社内部門・相手方・委託先・顧客など
事実関係推測で判断してしまう確認済みの事実と未確認の事実
期限対応が後手に回る通知期限・時効・契約上の期限
証拠・記録後で主張できないメール・議事録・記録の有無

AIに整理させたい項目

AIには、答えを出させる前に「不足情報を洗い出させる」使い方が向いています。次の項目を指定すると、初動整理がはかどります。

表2:案件初動でAIに整理させたい項目

整理項目内容AIへの指示例
事実関係何が起きているか「確認済みの事実と未確認の事実を分けて」
時系列出来事の順序「分かっている範囲で時系列に整理して」
関係者誰が関わるか「関係者と、それぞれに確認すべき点を挙げて」
契約関係どんな契約があるか「確認すべき契約・書面を挙げて」
法務論点どんな論点がありうるか「想定される法務・実務論点を挙げて」
社内確認事項社内で確認すべき点「社内で確認すべき事項を挙げて」
相手方確認事項相手に聞くべき点「相手方に確認すべき事項を挙げて」
追加資料必要な資料「追加で必要になりそうな資料を挙げて」
判断前の保留事項まだ決められない点「判断を保留すべき事項を挙げて」

表3:案件種類別の確認観点

案件種類最初に確認したいこと質問リストの方向性
契約レビュー契約類型・当社の立場・取引背景事業部へのヒアリング項目
新規取引取引内容・お金の流れ・契約関係関係部門と必要資料
クレーム対応何が・いつ・誰が事実確認と時系列
事故・トラブル事実関係・証拠・期限初動対応と記録の保全
法令対応業務内容・対象者・取引形態関係しそうな法令分野
社内ルール相談目的・対象範囲・運用部門現状と影響範囲
外部委託委託内容・情報の扱い・再委託契約と情報管理

表4:AIが作った質問リストを使うときの注意点

AIの出力注意点人間が補うべきこと
「相手方に確認してください」すぐ聞くと交渉上不利になる場合があるまず社内確認で足りるか検討する
「法的リスクがあります」具体的根拠が不明な場合がある条文・契約条項・事実関係を確認する
「これも確認すべき」重要度がフラットに並ぶ優先順位を人間がつける
「問題なさそうです」情報不足のままの判断かも不足情報が埋まっているか確認する

確認事項を洗い出す基本の型

まずは次の型を使ってください。空欄を埋めるだけで、初動の確認事項が整理されます。

実務メモ|基本の型
あなたは、企業法務担当者として案件の初動整理を行う担当者です。 以下の案件について、判断前に確認すべき事項を洗い出してください。 案件の概要: 相談者・依頼部門: 当社の立場: 相手方・関係者: 現在わかっている事実: まだ不明な点: 相談者が知りたいこと: 想定されるリスク: 期限・急ぎ度: 特に確認したい観点: 出力形式: 以下の形式で整理してください。 1. 現時点でわかっている事実 2. 不足している情報 3. 相談者に確認すべき質問 4. 社内で確認すべき事項 5. 相手方に確認すべき事項 6. 追加で確認すべき資料 7. 想定される法務・実務論点 8. 判断を保留すべき事項 9. 次に取るべき初動対応 不明な点は断定せず、「確認が必要な事項」として整理してください。 最終判断は人間が行う前提で、まずは確認事項の洗い出しをしてください。

各項目の意味

案件の概要:何の相談・案件かを簡潔に伝えます。
相談者・依頼部門:誰からの相談かで、確認先や聞き方が変わります。
当社の立場:立場で、見るべき論点が変わります。
現在わかっている事実/まだ不明な点:ここを分けることが、初動整理の核心です。
相談者が知りたいこと:相談のゴールを伝えると、確認事項が的を射ます。
期限・急ぎ度:時間軸で、優先すべき確認が変わります。
特に確認したい観点:契約・事実・リスクなど、注目したい角度を指定します。

そのまま使える完成プロンプト集

ここからは、コピーしてすぐ使える完成プロンプトを7つ紹介します。【 】の部分を自分の状況に書き換えて使ってください。

1プロンプト1|案件初動の確認事項を洗い出す標準プロンプト
あなたは、企業法務担当者として案件の初動整理を行う担当者です。以下の案件について、判断前に確認すべき事項を洗い出してください。 案件の概要:【何の相談・案件か】 相談者・依頼部門:【誰からの相談か】 当社の立場:【記入】 相手方・関係者:【分かる範囲で】 現在わかっている事実:【確認済みの事実】 まだ不明な点:【分かっていないこと】 相談者が知りたいこと:【相談の目的】 想定されるリスク:【思い当たるもの】 期限・急ぎ度:【記入】 出力形式:以下の項目に分けて整理してください。 (1)現時点でわかっている事実 (2)不足している情報 (3)相談者に確認すべき質問 (4)社内で確認すべき事項 (5)相手方に確認すべき事項(すぐ聞くべきか保留すべきかも添える) (6)追加で確認すべき資料 (7)想定される法務・実務論点 (8)判断を保留すべき事項 (9)次に取るべき初動対応 注意点: ・不明な点は断定せず、「確認が必要な事項」として整理してください。 ・未確認の事実を前提に結論を出さないでください。 ・最終判断は人間が行う前提で、まずは確認事項の洗い出しをしてください。
2プロンプト2|契約レビュー前のヒアリング項目を作る
あなたは、企業法務の担当者です。これから契約書をレビューするにあたり、事業部に確認すべき事項(ヒアリング項目)を洗い出してください。 案件の概要:【どんな契約か】 当社の立場:【委託者/受託者/売主/買主 など】 分かっていること:【取引の概要など】 不明な点:【まだ分からないこと】 期限・急ぎ度:【記入】 確認したい観点: ・契約類型 ・当社の立場 ・取引の背景・目的 ・取引金額 ・契約期間 ・重要な納期 ・現在の交渉状況 ・譲れない条件 ・相手方との関係(継続/新規) ・過去取引の有無 ・社内承認の状況 出力形式: (A)事業部への質問リスト (B)法務が確認すべき資料 (C)レビューの前提として確定しておくべき事項 (D)優先して見るべき条項 (E)現時点で不明・要確認の事項 注意点: ・不明な点は断定せず「要確認事項」として整理してください。 ・最終的な契約判断は人間が行う前提です。
3プロンプト3|新規取引・新規サービス相談の確認事項を作る
あなたは、企業法務・コンプライアンスに詳しい担当者です。以下の新規取引(または新規サービス・新規スキーム)の相談について、初動で確認すべき事項を洗い出してください。 相談の概要:【何を始めたいか】 相談者・依頼部門:【記入】 分かっていること:【取引・サービスの概要】 不明な点:【記入】 想定スケジュール:【運用開始時期など】 確認したい観点: ・取引・サービスの内容 ・関係者(自社・相手方・顧客・委託先) ・お金の流れ ・契約関係(どんな契約が必要か) ・個人情報・秘密情報を扱うか ・外部委託の有無 ・広告・表示が関係するか ・許認可・届出の可能性 ・社内規程との関係 ・運用開始時期 出力形式: (1)確認事項 (2)確認すべき関係部門 (3)必要になりそうな資料 (4)想定される法務・コンプライアンス論点 (5)次に取るべき初動対応 注意点: ・許認可・法令の該当有無は、最終的に専門部門・専門家の確認が必要です。条文や制度の正確性が必要な点は「一次情報で確認」と明記してください。 ・不明な点は断定せず「要確認事項」として整理してください。 ・最終判断は人間が行う前提です。
4プロンプト4|トラブル・クレーム対応の初動確認
あなたは、トラブル対応の初動整理に詳しい企業法務の担当者です。以下のトラブル(クレーム・取引先トラブル・納品遅延・契約違反疑いなど)について、初動で確認すべき事項を洗い出してください。 トラブルの概要:【何が起きているか】 当社の立場:【記入】 現時点でわかっている事実:【確認済みの事実のみ】 まだ不明な点:【記入】 相手方からの要求:【あれば記入】 期限・急ぎ度:【記入】 確認・整理してほしい観点: ・何が起きたか ・いつ起きたか ・誰が関係しているか ・契約書・注文書・覚書の有無 ・相手方からの要求内容 ・こちらの対応履歴 ・証拠・記録(メール・議事録など)の有無 ・期限(回答期限・通知期限など) ・想定される法的リスク ・レピュテーションリスク ・初動でしてはいけないこと 出力形式: (1)事実確認リスト(確認済み/未確認を分ける) (2)分かる範囲での時系列整理 (3)追加で確認すべき資料・証拠 (4)相手方に回答する前に社内で整理すべき事項 (5)初動対応案(してはいけないことも含む) 注意点: ・未確認の事実を断定しないでください。 ・相手方への回答・謝罪・約束は、社内確認前に行わない前提で整理してください。 ・法的評価は最終的に担当者・弁護士の確認が必要です。 ・最終判断は人間が行う前提です。
5プロンプト5|法令・規制が関係しそうな相談の確認事項を作る
あなたは、企業法務・コンプライアンスに詳しい担当者です。以下の業務について、「法律・規制に関係しそうだが、何を確認すべきか分からない」状態を整理してください。 業務の概要:【何をする業務か】 分かっていること:【記入】 不明な点:【記入】 確認したい観点: ・業務内容 ・対象者(消費者/事業者/従業員 など) ・商品・サービスの内容 ・契約形態 ・金銭の流れ ・広告・表示の有無 ・個人情報を扱うか ・外部委託の有無 ・許認可・届出の可能性 ・関係しそうな業界規制 ・最新情報の確認が必要か 出力形式: (1)確認すべき事項 (2)関係しそうな法令分野(当たりをつけるレベル) (3)公的資料・一次情報で確認すべき点 (4)社内対応の候補 (5)専門家に相談すべき可能性のある論点 注意点: ・関係しそうな法令分野は「当たり」であり、該当の有無は一次情報(e-Govの条文、所管省庁の公表資料など)や専門家で必ず確認が必要です。 ・条文番号や要件など、正確性が必要な点を断定しないでください。 ・最終判断は人間が行う前提です。
6プロンプト6|上司・専門家に相談する前の質問整理
あなたは、相談前の準備を整理するのが得意な企業法務の担当者です。私が上司・外部弁護士・専門部署に相談する前に、聞くべき質問と準備すべき資料を整理してください。 相談したいテーマ:【何を相談したいか】 相談相手:【上司/外部弁護士/専門部署 など】 現時点でわかっている事実:【記入】 不明点:【記入】 自分の仮説(あれば):【記入】 判断に迷っている点:【記入】 急ぎ度:【記入】 出力形式: (1)相談メモ(背景・経緯を簡潔に) (2)質問リスト(優先順位つき) (3)相談相手に判断してほしい事項 (4)添付すべき資料リスト (5)相談前に自分で社内確認しておくべき事項 注意点: ・不明な点は断定せず「要確認」として残してください。 ・相談相手の時間を尊重し、質問は要点を絞ってください。 ・最終判断は相談相手・人間が行う前提です。
7プロンプト7|相談内容を時系列で整理する
あなたは、複雑な相談を時系列で整理するのが得意な担当者です。以下の散らかった相談内容を、時系列で整理してください。 相談内容(メモのまま貼り付け可):【記入】 当社の立場:【記入】 整理してほしい観点: ・いつ ・誰が ・何をしたか ・どの資料に記録があるか ・どの事実が未確認か ・どの時点で判断が必要か ・期限・時効・通知期限の有無 出力形式: (1)時系列表(日付/出来事/関係者/根拠資料/確認状況) (2)確認済みの事実 (3)未確認の事実 (4)追加で確認すべき資料 (5)次に取るべき対応 注意点: ・日付や事実が不明な点は、推測せず「不明・要確認」と明記してください。 ・未確認の事実を確定事項として扱わないでください。 ・最終判断は人間が行う前提です。

悪い例・少し良い例・実務で使う例

同じ案件でも、どこまで指定するかで質問リストの質が変わります。3つの場面で見比べてみましょう。

場面1:契約レビュー前の確認事項

悪い例

何を確認すればいいですか。

少し良い例

この契約案件の確認事項をリストにしてください。

実務で使うなら

あなたは企業法務担当者です。これから業務委託契約をレビューします。当社は委託者です。事業部に確認すべきヒアリング項目、法務が確認すべき資料、レビューの前提として確定すべき事項、優先して見る条項を整理してください。不明点は要確認事項として扱ってください。

場面2:トラブル対応の初動確認

悪い例

このトラブル、どうすればいい?

少し良い例

このトラブルの確認事項を出してください。

実務で使うなら

あなたはトラブル対応に詳しい法務担当者です。以下の納品遅延の件について、確認済みの事実と未確認の事実を分け、分かる範囲で時系列に整理し、追加で確認すべき資料・証拠、相手方に回答する前に社内で整理すべき事項、初動でしてはいけないことを整理してください。未確認の事実は断定しないでください。

場面3:外部弁護士へ相談する前の質問整理

悪い例

弁護士に何を聞けばいい?

少し良い例

弁護士相談用の質問を作ってください。

実務で使うなら

以下のテーマで外部弁護士に相談します。背景を簡潔にまとめた相談メモ、優先順位つきの質問リスト、弁護士に判断してほしい事項、添付すべき資料リスト、相談前に自分で社内確認しておくべき事項を整理してください。不明点は要確認として残してください。

質問リスト作成でAIを使うときの注意点

注意
AIが作った質問リストを、そのまま相手方に送らない。
まず社内で確認できることと、相手方に聞くべきことを分ける。
交渉上不利になる質問を、不用意に相手方へ出さない。
未確認の事実を前提に判断しない。
法令・裁判例・規制など、正確性が必要な事項は一次情報や専門家の確認が必要。
契約書・個人情報・秘密情報・トラブル情報をAIへ入力する場合は、社内ルールに従う。
AIは確認事項の洗い出しには役立つが、重要度や優先順位は人間が判断する。
質問リストは「判断の代わり」ではなく、「判断前の準備」である。

まとめ

新しい案件では、すぐに結論を出す前に、確認事項を整理することが重要です。情報が足りないまま判断すると、結論を誤りやすくなります。

ChatGPTを使うと、不足情報・質問リスト・追加資料・初動対応を見える化しやすくなります。プロンプトでは、案件概要・当社の立場・現時点でわかっている事実・不明点・期限を指定することが重要です。

ただし、AIの質問リストはあくまで補助です。実際に誰に何を聞くか、優先順位はどうかは、人間が判断してください。

次回は、法令調査をChatGPTに頼むときに、条文・公的資料・実務影響を整理させるプロンプトを扱います。

「プロンプトの力」シリーズ一覧
第1話ChatGPTの回答が浅いときに見直すべきこと|プロンプトは質問ではなく指示書である
第2話ChatGPTに契約書レビューを頼むときのプロンプト|リスク・修正文案・確認事項をまとめて出させる方法
第3話契約書を読んで「何か変だ」と思ったときに使うプロンプト|違和感を論点に変える方法
第4話社内メールを送る前に使うプロンプト|誤解・反発・炎上リスクをAIにチェックさせる方法
第5話稟議書や提案書に説得力がないときのプロンプト|上司・経営陣目線で弱点を見つける方法
第6話A案とB案で迷ったときのプロンプト|メリット・デメリットを比較表で整理する方法
第7話何を確認すればよいかわからない案件で使うプロンプト|AIに質問リストを作らせる方法
第8話法令調査をChatGPTに頼むときのプロンプト|条文・公的資料・実務影響を整理させる方法
第9話契約修正案を出す前に使うプロンプト|相手方からの反論を事前に想定する方法
第10話ブログ記事の内容がぼんやりするときのプロンプト|読者の悩み・結論・導線を整理する方法
第11話専門用語が多すぎる文章を直すプロンプト|初心者にも伝わる説明に変える方法
第12話文章が素人っぽく見えるときのプロンプト|ビジネス文書らしい信頼感を出す方法
第13話会議メモをそのまま議事録に変えるプロンプト|決定事項・宿題・論点を整理する方法
第14話チェックリストを作りたいときのプロンプト|契約書・社内手続・法務確認を表にする方法
第15話ChatGPTの回答をそのまま使える形にするプロンプト|表・メール・社内メモ形式で出力させる方法
契約レビュー・初動整理・社内相談などで使えるプロンプトを持っておきたい方へ

新しい案件では、すぐに結論を出す前に、確認事項を整理することが重要です。Legal GPTでは、契約レビュー、稟議、法改正対応、社内説明など、法務・管理部門の実務で使いやすいプロンプト集を用意しています。毎回ゼロから確認項目を考えるのが大変な方は、自分の業務に近いプロンプトから試してみてください。

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