法務・総務のための社内研修資料20選|第17回

取適法研修資料|旧下請法との違いと発注担当者の禁止行為

法令・制度基準日:2026年6月18日/取適法(中小受託取引適正化法)は2026年1月1日施行。本記事は社内研修用の教材セット(スライド・ハンドブック・確認テスト・講師台本ほか)の解説と配布ページです。

2026年1月1日、旧下請法(下請代金支払遅延等防止法)を改正した取適法(中小受託取引適正化法)が施行されました。約20年ぶりの大きな改正で、名称・用語の変更にとどまらず、対象範囲・義務・禁止行為まで見直されています。本記事では、発注・委託する側の社員に「名前が変わっただけではない」ことを理解してもらうための社内研修教材一式を配布します。スライドを中心に、ハンドブック、チェックリスト、ケース演習、確認テストと解答、講師用スクリプトまでをそろえ、45〜55分(拡張70〜80分)で実施できる構成です。

本編はPowerPointスライド(全37枚)

導入ケースから旧下請法との違い、5つの対象取引、4つの義務、11類型の禁止行為、価格協議・問題発見時の初動、6つのケースまでを一気通貫で扱います。自社の発注フロー、支払ルール、相談窓口、承認手続を補充すれば、研修本体として使える教材です。スライドを含む教材一式は、本記事下部の「教材ダウンロード」からまとめて取得できます。

この記事を実務で使う

読んだだけで終わると、次の案件でまたゼロから考えることになります。

社内説明の文面も、確認メモも、AIへの指示文も、毎回イチから。用途別に実務ツールを確認できます。

用途別に実務ツールを確認する

迷ったら、用途を選ぶだけの 1分診断

旧下請法から取適法へ:何が変わったか

改正法は令和7年(2025年)5月に成立・公布され、令和8年(2026年)1月1日に施行されました。法律名は「製造委託等に係る中小受託事業者に対する代金の支払の遅延等の防止に関する法律」(略称:中小受託取引適正化法、通称:取適法)に変わり、用語も「親事業者→委託事業者」「下請事業者→中小受託事業者」「下請代金→製造委託等代金」「3条書面→4条明示」へと改められました。背景には、労務費・原材料費・エネルギー費の上昇局面で「構造的な価格転嫁」を進めるという狙いがあります。

観点主な変更
名称・用語法律名・略称・通称が変更。発注側=委託事業者、受注側=中小受託事業者へ。
対象取引運送(荷主→運送事業者)が「特定運送委託」として対象に追加。
対象基準資本金基準に加え、従業員基準を新設。
義務取引条件の明示について、電磁的方法(メール・EDI等)の事前承諾要件を撤廃。
禁止行為「協議に応じない一方的な代金の決定」を新設。遅延利息の対象に不当な減額分も追加。
執行公正取引委員会・中小企業庁に加え、事業所管省庁にも指導・助言の権限。手形払は禁止の方向。

対象となる5つの委託類型

取適法の対象かどうかは「取引類型」と「事業者の規模(資本金・従業員数)」の組合せで決まります。発注前に、まず取引がどの類型に当たり得るかを確認します。

  • 製造委託:規格・品質等を指定した物品の製造・加工の委託。
  • 修理委託:請け負った物品の修理等の委託。
  • 情報成果物作成委託:プログラム・映像・デザイン・文章等の作成の委託。
  • 役務提供委託:請け負った役務の全部・一部の委託。
  • 特定運送委託:荷主から運送事業者への運送の委託(2026年に追加)。

規模については、従来の資本金基準に加えて従業員基準が加わりました。従業員基準は委託事業者側と中小受託事業者側の従業員数の組合せで確認し、製造委託等は300人、役務提供委託等は100人を基準に、いずれか一方を満たせば対象になり得ます。「対象外だと思う」で確認を省略しないことが出発点で、詳細は社内の判定フローで確認します。

委託事業者の4つの義務

  • ① 取引条件の明示(4条明示):給付内容・代金額・支払期日・支払方法等を、書面または電磁的方法で直ちに明示します。電磁的方法に相手方の事前承諾は不要になりました。
  • ② 取引記録の作成・保存:取引の記録を作成し保存します。
  • ③ 支払期日を定める:給付を受領した日(役務は提供日)から起算して60日以内・できる限り短い期間で定めます。起算点は受領日であり、検収完了日ではありません。
  • ④ 遅延利息の支払:支払が遅れた場合、年14.6%の遅延利息が発生します。改正で、不当な減額をした場合にも減じた額に遅延利息が及びます。
よくある誤解:「検収が終わるまで支払期日は来ない」「うちの支払サイトは昔からこうだから問題ない」——いずれも誤りです。支払期日の起算点は受領日であり、社内の慣行が法令の期日を超えている場合は、ルールの側を見直します。

11類型の禁止行為

取適法は委託事業者の禁止行為を11類型定めています。相手方の同意・了解があっても違反になり得る点が重要です。

  • 受領拒否/支払遅延/減額/返品/買いたたき/購入・利用強制/報復措置
  • 有償支給原材料等の対価の早期決済/不当な経済上の利益提供要請/不当な給付内容の変更・やり直し
  • 協議に応じない一方的な代金の決定(2026年改正で新設)

たとえば、発注後に予算超過を理由として一方的に代金を引き下げることは「減額」に、合意なく振込手数料を差し引くことも「減額」に当たり得ます。約束手形による支払は禁止の方向にあり(紙の約束手形は2027年3月末までに段階的廃止)、支払期日までに満額を現金化できない決済手段は支払遅延に当たり得ます。

価格協議と問題発見時の初動

原材料費・人件費等の上昇を理由に価格協議の申入れがあった場合、多忙を理由に応じない・無視する・繰り返し先延ばしにすることは、新設の「協議に応じない一方的な代金の決定」に当たり得ます。価格転嫁に応じられない場合でも、協議に応じ、必要な説明・情報提供を行い、理由と経緯をメール等で記録に残すことが重要です。万一違反やそのおそれに気づいたときは、隠さず・消さず・すぐ報告が原則です。該当性・違反該当性の最終判断や行政対応は、現場や外部AIだけで行わず、法務・購買・経理・コンプライアンスへ相談します。

教材ダウンロード

制作物はブログHTMLを含めて全10点です。読者向けダウンロード教材は、PowerPoint 1点+Word 8点の全9点です。各教材は、自社の発注フロー・支払ルール・相談窓口・承認手続に合わせて補充・修正のうえご利用ください。

PowerPoint

研修スライド(全37枚)

本編の投影資料。旧下請法との違い・義務・禁止行為・ケースまでを収録。

ダウンロード
Word

ハンドブック

受講者の事前・事後の読み物。要点を通読でき、研修後の手引きにも。

ダウンロード
Word

発注前・発注後チェックリスト

対象取引の確認から明示・支払・価格協議・禁止行為まで、発注の各段階で確認。

ダウンロード
Word

初動対応ツールキット(記録シート集)

発注条件の変更、価格協議、違反疑い時の初動・再発防止を記録する様式集。

ダウンロード
Word

ケースワークブック

値下げ・支払遅延・無償やり直し・協議拒否など8ケースの討議用教材。

ダウンロード
Word

確認テスト(問題)

理解度確認の全12問(○×・四択・ケース判断)。解答は別冊。

ダウンロード
Word

確認テスト(解答・解説)

全12問の正解・解説・該当スライド・採点の目安。採点とフォロー用。

ダウンロード
Word

講師台本

全37枚に対応した進行台本。想定質問16問・時間配分つき。

ダウンロード
Word

研修実施ガイド

事務局・講師向けの運営マニュアル。準備・当日運営・採点・カスタマイズ。

ダウンロード

取適法対応を、AIでさらに効率化

発注条件の明示文案づくり、価格協議の記録整理、禁止行為のセルフチェックなどに使える、取適法対応のプロンプト集をご用意しています。

取適法対応プロンプト集を見る

あわせて使える:法務AIプロンプト集100選法務実務ツール一覧

AI・ツール利用の注意:取引先名・金額・価格交渉の内容・契約全文・営業秘密・個人情報を、そのまま外部のAIサービスへ入力しないでください。AIは下調べ・整理の補助であり、取適法の該当性や違反の有無を最終判断するものではありません。利用する場合は、マスキング・自社が承認した環境・人による確認を前提とし、自社の情報管理/生成AI利用ルールに従ってください。

シリーズ一覧(全20回)

本記事は、全社員・管理職向けの社内研修資料シリーズ「法務・総務のための社内研修資料20選」の第17回です。他のテーマもあわせてご活用ください。

「法務・総務のための社内研修資料20選」全20回を見る
  1. コンプライアンス基礎研修資料|違反・事故・不正を見つけたときの初動対応
  2. 内部通報制度研修資料|全社員が知るべき通報方法と通報者保護
  3. 公益通報者保護法・内部通報窓口研修資料|受付・調査・秘密保持の実務
  4. パワハラ研修資料|業務指導との違いをケースで学ぶ
  5. セクハラ研修資料|職場・飲み会・SNSの境界事例
  6. 求職者等セクハラ研修資料|採用・インターン・OB・OG訪問の注意点
  7. カスタマーハラスメント研修資料|正当な苦情との違いと対応手順
  8. 人権研修資料|職場の差別・偏見・不適切発言をケースで学ぶ
  9. 個人情報保護研修資料|メール誤送信・持出し・漏えい時の初動
  10. 情報セキュリティ研修資料|標的型メール・パスワード・端末紛失
  11. 生成AI利用研修資料|機密情報・個人情報・著作権・誤情報のリスク
  12. SNS利用研修資料|私的投稿・職場撮影・炎上・情報漏えい
  13. 営業秘密・機密情報管理研修資料|持出し・転職・クラウド利用
  14. 接待・贈答・贈収賄防止研修資料|受けてよいもの・断るべきもの
  15. 利益相反研修資料|副業・親族会社・取引先との関係を判断する
  16. 独占禁止法研修資料|競合他社との情報交換・カルテル・入札談合
  17. 取適法研修資料|旧下請法との違いと発注担当者の禁止行為(第17回・本記事)
  18. フリーランス法研修資料|取引条件・支払・就業環境整備の実務
  19. 契約書研修資料|締結権限・押印・電子契約で失敗しないための基礎
  20. インサイダー取引防止研修資料|重要事実・情報伝達・家族名義の取引

出典・参考(公的情報)

本記事および教材は、2026年6月18日時点の情報に基づく社内研修用の解説です。取適法の該当性・違反該当性の最終判断や行政対応は、自社規程と法務・購買・経理・コンプライアンス等の確認を前提とします。実施前に、公正取引委員会・中小企業庁等の最新の運用・ガイドラインをご確認ください。本記事だけで取適法対応体制が完成するものではありません。

業務委託のご相談

社内研修資料作成のご相談について

Legal GPTでは、企業法務・コンプライアンス分野の社内研修資料や確認テスト、講師用台本、チェックリスト等の作成に関するご相談を承っています。法務・総務・人事・コンプライアンスのご担当者が、社内でそのまま展開しやすい資料一式の制作を支援します。

作成をご相談いただける成果物
  • 研修用スライド
  • 講師用台本
  • 受講者向けハンドブック
  • 確認テスト
  • 解答・解説
  • ケーススタディ
  • 社内向けチェックリスト
  • FAQ
対応テーマの例
  • コンプライアンス研修
  • 個人情報保護研修
  • 情報セキュリティ研修
  • ハラスメント研修
  • 下請法・フリーランス法研修
  • 内部通報研修
  • インサイダー取引防止研修
  • 契約締結権限・稟議フロー研修
  • 景品表示法・広告表示研修

本サービスは、社内研修・社内説明用資料の作成および情報の一次整理を行うものであり、弁護士業務、法律相談、紛争対応、交渉代理、個別案件に関する法的意見の提供、契約書レビュー代行を目的とするものではありません。個別の法的判断が必要な場合は、弁護士その他の専門家にご相談ください。

社内研修資料作成について相談する

読了後の実務化ガイド

この記事の確認観点を、実務の型に変える。

読んだ内容を、確認メモ・文例・AI指示文に落とせます。

A無料で試す

すべての商品を見る